Les services, objet d’une attention particulière par les économistes depuis les années 70 et depuis1995 avec l’AGCS et la naissance de l’OMC , interpelle de plus en plus notre pays avec la place de choix dans les relations économiques du Maroc.
L’évolution desinvestissements étrangers au Maroc (IEM) pour les 4 dernières années a été marque par des baisses avant de reprendre une tendance baissière. En 2020 une baisse faisant rechuter ces flux au niveau de 2011, mais la courbe reprend une allure haussière pour atteindre en 2022 son 2ème pic après celui de 2018 et à son niveau moyen en 2023 . Comme on le voit dans le tableau suivant :
Nuages de points de 2007 à 2023 en ordonnée montants IED en millions de dhs.
Les services : premier secteur de l’investissement étranger en termes de flux
Ce sont les services qui attirent le plus les investissements étrangers comment le montre leur part dans le total des IEM :
| IEM | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
| Part services % | 91 | 93 | 89 | 86 | 76 | 74 | 60 | 72 | 77 | 71 | 79 | 78 | 61 | 67 | 68 | 60 | 65 |
Ces calculs ont été faits sur la base des données publiées par l’Office des Changes de même que pour le tableau ci-après qui montre parmi les activités de services qui ont attiré les IDE on constate, ce sont l’Immobilier et le Tourisme, les télécoms et la banque jusqu’en 2011 , mais depuis l’immobilier a maintenu sa position dans une nouvelle phase marquée par le nouvel attrait de l’industrie
Le transport service lié à l’industrie
.
Recettes des IEM par secteurs d’activités (en % des données de l’Offices des Changes )
| SECTEURS /ANNEES | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
| Agriculture | 0 | 0 | 0 | 0 | 31 | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 3 | 1 | 1 | |
| Pêche | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Industrie | 9 | 6 | 11 | 14 | 24 | 25 | 39 | 27 | 22 | 27 | 20 | 19 | 37 | 30 | 28 | 38 | 32 | |
| Immobilier | 20 | 33 | 22 | 21 | 7 | 23 | 19 | 30 | 28 | 32 | 29 | 16 | 21 | 22 | 20 | 19 | 22 | |
| Transports | 7 | 1 | 2 | 2 | 10 | 1 | 2 | 1 | 1 | 2 | 5 | 9 | 5 | 4 | 5 | 7 | 7 | |
| Energie et mines | 7 | 6 | 1 | 2 | 7 | 17 | 6 | 4 | 5 | 1 | 6 | 8 | 4 | 7 | 4 | 4 | 6 | |
| Tourisme | 33 | 20 | 11 | 12 | 2 | 5 | 9 | 9 | 6 | 3 | 2 | 5 | 7 | 4 | 8 | 6 | 6 | |
| Commerce | 1 | 1 | 1 | 4 | 2 | 5 | 6 | 7 | 6 | 13 | 9 | 9 | 5 | 10 | 8 | 4 | 5 | |
| Télécommunications | 8 | 1 | 21 | 25 | 5 | 0 | 0 | 1 | 6 | 1 | 1 | 0 | 0 | 3 | 1 | 3 | 3 | |
| Grands travaux | 1 | 1 | 0 | 1 | 5 | 3 | 5 | 5 | 8 | 6 | 3 | 3 | 2 | 2 | 3 | 4 | 3 | |
| Holding | 2 | 8 | 1 | 3 | 0 | 3 | 4 | 5 | 7 | 4 | 2 | 2 | 4 | 3 | 4 | 1 | 2 | |
| Banque | 5 | 18 | 26 | 13 | 0 | 5 | 3 | 2 | 2 | 2 | 4 | 2 | 6 | 4 | 5 | 2 | 2 | |
| Etudes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Assurance | 0 | 1 | 2 | 1 | 1 | 7 | 0 | 0 | 0 | 1 | 12 | 21 | 1 | 0 | 2 | 0 | 0 | |
| Autres services | 6 | 5 | 3 | 4 | 5 | 5 | 5 | 8 | 6 | 6 | 6 | 3 | 6 | 8 | 7 | 10 | 7 | |
| Divers secteurs | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | |
LES SERVICES : 65% du stock des IEM
Les IEM en termes de stock confirment l’importance des activités de services notamment : Immobilier ; Télécommunications ; Tourisme qui ont focalisé plus de 40% du stock des IEM en fin 2001 année marquée par une croissance de 65% depuis 2014 :
| STOCK | A fin 2014 | A fin 2021 |
| Industrie | 23,65 | 23,65 |
| Immobilier | 18,75 | 18,75 |
| Télécommunications | 12,12 | 12,12 |
| Tourisme | 9,27 | 9,27 |
| Energie et Mines | 6,33 | 6,33 |
| Banques | 5,60 | 5,60 |
| Commerce | 5,13 | 5,13 |
| Assurances | 2,26 | 2,26 |
| Grands Travaux | 2,93 | 2,93 |
| Transport | 2,05 | 2,05 |
| Holding | 2,06 | 2,06 |
| Agriculture | 0,60 | 0,60 |
| Etudes | 0,29 | 0,29 |
| Pêche | 0,16 | 0,16 |
| Autres services | 3,99 | 3,99 |
| Divers secteurs | 4,81 | 4,81 |
| Total | 100,00 | 100,00 |
| Total services * | 282 864 | 437 720 |
| Part services % | 61.11 | 64.62 |
| * en millions de dhs |
La croissance du stock global a été de 68% en raison de l’importance des IEM dans le secteur des industries dans la dernière décennie.
Le commerce des services : le mode de présence commerciale est-ce du commerce !
Les principales missions de l’OMC , qui compte 164 membres , sont : les marchandises, les services et les aspects des droits de propriété intellectuelle.
Si elle est l’objet de critiques par les courants anti-libéralisme et les antimondialistes, ceci ne l’a pas empêché de conduire des négociations qui ont été couronnées dans le domaine du commerce des services par l’adoption du AGCS qui a fait ressortir les 4 modes. 3ème mode de fourniture des service la présence commerciale est le premier au niveau du commerce mondial 57% suivi du mode 1 de fourniture transfrontières à partir du territoire d’un Membre dans le territoire de tout autre Membre et du 2ème qui est la fourniture d’un service sur le territoire d’un Membre à l’intention d’un consommateur de services de tout autre Membre (*)
La présence commerciale (**), très fréquent dans lesservices financiers ; les services pétroliers, gaziers et miniers; services de télécommunications; services concernant à l’environnement, désigne « la fourniture de services par un fournisseur de services d’un Membre, grâce à l’établissement d’une présence commerciale » (AGS).
Dans les services la distinction entre commerce et investissement semble s’estomper. Ainsi l’exemple donné par l’OMC nous informe concrètement sur ce que le mode 3 recouvre : Le service est fourni en A par une filiale, une filiale ou un bureau de représentation établi localement d’une société à capitaux étrangers et sous contrôle étranger (banque, groupe hôtelier, entreprise de construction, etc.). on peut se poser est-ce du commerce !
Sur la base des données de l’OMC sur les importations de service au Maroc , nos calculs ont permis de faire ressortir les premiers secteurs du mode 3 : Insurance & financial services ; « Telecom, computer, information and audiovisuel; Construction et Other business services.
La dynamique des services dans le domaine du commerce mondial en fait un des leviers de la croissance et de globalisation qui pour l’OCDE doit aller dans le sens Win Win.
Le Maroc a su comment capter les opportunités pour avancer grâce à un faisceau de facteurs : son capital immatériel , sa stabilité politique ancestrale et la maturité de ses élites. Il a pu s’arrimer à cette dynamique vertueuse de l’intégration économique depuis le PAS , ce qui en fait aujourd’hui un des exportateurs des services en Afrique après en avoir été importateur et au peloton des investisseurs directs à l’étranger dans ce continent après avoir été terre d’accueil.
(**) le mode 4 est le Mouvement temporaire de personnes physiques